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鴻海集團(tuán)前身是1974年成立的臺灣鴻海塑膠企業(yè)有限公司，經(jīng)過三十幾年的發(fā)展，已成為專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、精密缐纜及組配、電腦機(jī)殼及準(zhǔn)系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)組裝、無缐通訊關(guān)鍵零組件及組裝、光通訊元件、消費性電子、液晶顯示設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備、合金材料等產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。
2014年1月25日，鴻海舉辦“2014愛心歡樂嘉年華”，鴻海董事長郭臺銘宣示“未來還要拼10年”，希望帶領(lǐng)鴻海年營收再增長2.5倍，到10兆新臺幣。[1]
2016年3月30日下午，鴻海在臺灣證券交易所召開記者會，宣布將投資2888億日元收購夏普普通股，持有66%的股權(quán)；與此同時，還將斥資999.999億日元購買夏普特別股，共計砸3888億日元（約合224.7億人民幣）取得夏普過半股權(quán)。[2]
簡介
鴻海集團(tuán)創(chuàng)立于1974年，是全球3C（電腦、通訊、消費性電子）代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長最快、評價最高的國際集團(tuán)，集團(tuán)旗下公司不僅於臺灣、香港股票交易所掛牌交易，更囊括當(dāng)前臺灣最大的企業(yè)、捷克前三大出口商、大中華地區(qū)最大出口商、富比士及財富全球五百大企業(yè)，及全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域龍頭等頭銜。
公司總裁、董事長為郭臺銘，該公司自創(chuàng)顛覆電子代工服務(wù)領(lǐng)域的機(jī)光電垂直整合『eCMMS』商業(yè)模式；提供客戶從共同設(shè)計（JDSM）、共同開發(fā)（JDVM）……到全球運籌及售後服務(wù)等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。
企業(yè)愿景
在對3C電子產(chǎn)品有著有朝一日將會成為全人類工作及家居生活不可區(qū)分的一部分之信念引導(dǎo)下，郭臺銘董事長在1974年以新臺幣十萬元、對機(jī)電技術(shù)整合的執(zhí)著及前瞻性的『全方位成本優(yōu)勢』概念創(chuàng)辦了鴻海。
因此鴻海自始的企業(yè)愿景就是透過提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』使全人類皆能有享用3C產(chǎn)品所帶來的便利環(huán)保生活，如今已身為華人第一大民營制造商的鴻海，更積極透過樸實堅持的企業(yè)文化，在愛心、信心、決心的經(jīng)營理念下，持續(xù)執(zhí)著向此愿景邁進(jìn)，更期許能將此愿景由3C擴(kuò)大至7C。
發(fā)展優(yōu)勢
鴻?？萍技瘓F(tuán)之所以由十多年前名不經(jīng)傳的土城企業(yè)，經(jīng)由『在壓力中被迫創(chuàng)新、在成長中勉強傳承、在運氣中連番躍升』的考驗，能銳變成當(dāng)今全球3C代工服務(wù)領(lǐng)域的龍頭，又穩(wěn)健扎實的持續(xù)擴(kuò)大與競爭對手的鴻溝，靠著不僅是鴻海無以倫比的執(zhí)行力及全體員工的共同努力，更因為是集團(tuán)的核心競爭力–獨步提供的五大產(chǎn)品策略及自創(chuàng)的機(jī)光電垂直整合商業(yè)模式。
商業(yè)模式
*五大產(chǎn)品策略：速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、效率、附加價值。
鴻海在董事長郭臺銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下，多年來致力於提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』給全球3C產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌廠商。如今，在全體同仁的努力下，集團(tuán)的策略夥伴客戶皆享有全球最優(yōu)化的速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、效率及附加價值等『全方位成本優(yōu)勢』。進(jìn)而讓集團(tuán)持續(xù)深受策略夥伴的肯定；也因如此，郭董事長被美國商業(yè)周刊選為亞洲創(chuàng)業(yè)家之星，并譽為『代工之王』。
自創(chuàng)的垂直整合商業(yè)模式：電子化-零元件、模組機(jī)光電垂直整合服務(wù)
全球3C代工產(chǎn)業(yè)向來分為兩大壁壘；一是以CEM、EMS及ODM等為主的電子工程背景模式，一是以模具/零元件為主的機(jī)械工程背景模式。鴻海郭董事長在多年致力於提供『全方位成本優(yōu)勢』下，自創(chuàng)出全球獨門的電子化-零元件、模組機(jī)光電垂直整合服務(wù)商業(yè)模式，簡稱eCMMS。
eCMMS為機(jī)光電垂直整合的軟硬體一次購足整體解決方案，舉凡模具、治具、機(jī)構(gòu)件、零元件、整機(jī)至設(shè)計、生產(chǎn)、組裝、維修、物流等等服務(wù)均涵蓋在內(nèi)。
在eCMMS的運作下，集團(tuán)的華南廠區(qū)不僅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供應(yīng)鏈！也因如此，eCMMS模式不僅被亞元雜志譽為最佳企業(yè)策略，更被國際同業(yè)尊為相競模仿的典范。
2.重視人才獨裁為公的執(zhí)著
在不斷以人才為本及執(zhí)著培育下，鴻海不斷被各地業(yè)界業(yè)者、精英團(tuán)隊及上班族視為少數(shù)最向往集團(tuán)或最幸福企業(yè)行列，也是構(gòu)建平臺、竝肩作戰(zhàn)，一同建立創(chuàng)業(yè)平臺的最佳夥伴；在郭董事長堅持管理層必須有獨裁為公的勇氣及氣度下，鴻海也因而能多年來不斷被各地專業(yè)投資人及分析師視為最佳公司治理及最佳投資人關(guān)系行列；鴻海深信員工、股東、客戶、策略伙伴及社會等對公司的信任是鴻海最大的資產(chǎn)，也是最大的責(zé)任，鴻海不畏大環(huán)境的任何嚴(yán)峻考驗，不僅至今營收仍年年續(xù)創(chuàng)新高，并在企業(yè)社會責(zé)任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護(hù)方面更是全力推動與奉獻(xiàn)。
經(jīng)營理念
創(chuàng)立于1974年，鴻海在董事長郭臺銘先生的領(lǐng)導(dǎo)下，以恢弘的氣度立下透過提供全球最具競爭力的『全方位成本優(yōu)勢』使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子（3C）產(chǎn)品成為便利生活一部份企業(yè)愿景；以前瞻性的眼光自創(chuàng)具備機(jī)光電垂直整合、一次購足整體解決方案優(yōu)勢的3C代工服務(wù)『eCMMS』商業(yè)模式；以堅定及無私的理念貫徹謀求員工、客戶、策略夥伴、社會大眾、股東及經(jīng)營層的共同利益之高標(biāo)準(zhǔn)公司治理，并在企業(yè)社會責(zé)任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護(hù)方面全力推動與奉獻(xiàn)。
發(fā)展歷程
大事記
2005年2月3日，F(xiàn)IH(富士康國際控股有限公司）在香港聯(lián)合交易所掛牌上市
2004年5月，太原科技園首期建設(shè)工程竣工并投入使用，煙臺科技園開始規(guī)劃建設(shè)
2003年7月1日，溫家寶總理蒞臨視察龍華科技園
2003年4月12日，胡錦濤主席蒞廠視察，同年杭州錢塘科技園開幕，墨西哥奇華華廠啟用
2002年4月18日，歐洲營運總部暨制造中心在捷克成立
2002年4月15日，全國政協(xié)主席李瑞環(huán)視察龍華科技園
2001年，榮登臺灣民營制造業(yè)第一寶座
2000年2月22日，江澤民主席視察龍華科技園，同年北京科技園成立
1999年，與CiscoSystem達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用結(jié)盟
1998年，蘇格蘭廠設(shè)立【Foxteq(UK)LTD.】
1997年，高科技實驗室完成建置
1996年，深圳龍華科技園開始建設(shè)，個人電腦機(jī)殼量產(chǎn)上市，跨足電腦機(jī)殼/準(zhǔn)系統(tǒng)領(lǐng)域
1995年，世界級PC大廠Compaq、Intel、Dell等均成為重要客戶
1994年，躍升臺灣制造業(yè)1000大之第93名
1993年，大陸昆山廠開幕
1991年，股票上市，資本額增資為US，423萬元
1988年，大陸深圳廠開幕，跨入成長快車道
1985年，成立美國辦事處，創(chuàng)立「FOXCONN」自我品牌，首次入榜臺灣制造業(yè)1000大
1982年，以資本額US萬元更名為「鴻海精密工業(yè)有限公司」，進(jìn)入電腦用缐纜裝配領(lǐng)域
1981年，成功開發(fā)連接器，正式進(jìn)入連接器領(lǐng)域
1975年，改名「鴻海工業(yè)有限公司」，生產(chǎn)TV用高壓陽極帽組件
1974年，以資本額US150，000元成立「鴻海塑膠企業(yè)有限公司」，生產(chǎn)加工制造塑膠產(chǎn)品
2016年，以3888億日元的價格收購夏普，換取夏普66%股權(quán)，夏普成為鴻海子公司。[3]
發(fā)展成就
2008年更積極擴(kuò)大大中華地區(qū)布局，趁大環(huán)境不明朗時機(jī)主動進(jìn)一步拉開與業(yè)界的鴻溝，更優(yōu)化集團(tuán)於各地區(qū)之競爭優(yōu)勢；
在企業(yè)社會責(zé)任與節(jié)能、減排、綠化、循環(huán)等環(huán)境保護(hù)方面，更積極全力推動與奉獻(xiàn)；
獲位速科技團(tuán)隊加盟，強化集團(tuán)於表面處理等關(guān)鍵技術(shù)，更完善集團(tuán)於手持產(chǎn)品領(lǐng)域的eCMMS一站式垂直整合服務(wù)；
……
2007年擴(kuò)大招集所有志同道合之優(yōu)質(zhì)企業(yè)，共同建立全球創(chuàng)業(yè)平臺，經(jīng)由『構(gòu)建平臺、并肩作戰(zhàn)』的理念，共同成就使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子（3C）產(chǎn)品成為便利生活一部份之宏愿；
集團(tuán)多年來致力於研發(fā)創(chuàng)新，身為美國麻省理工學(xué)院年度專利排行榜（MITTechnologyReview）全球前二十名中唯一上榜的華人組織，將更積極為集團(tuán)的專業(yè)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密等無形資產(chǎn)鑄造價值、提升凈利率；
擴(kuò)大布局越南、印度及巴西；
布局南京，建立集團(tuán)軟體中心，更完善集團(tuán)eCMMS一站式垂直整合服務(wù)；
榮與全球最大企業(yè)間電子商務(wù)平臺阿里巴巴結(jié)盟；
獲韓國德鈴集團(tuán)加盟，強化集團(tuán)於軸承、玻璃鏡面、按鍵及微型馬達(dá)等關(guān)鍵技術(shù)，更完善集團(tuán)eCMMS一站式垂直整合服務(wù)；……
2006年FIH成為香港藍(lán)籌–恒生指數(shù)成分股；
獲普立爾科技團(tuán)隊加盟，強化集團(tuán)機(jī)光電整合，并成為全球第一大數(shù)位相機(jī)代工廠；
榮獲Cheers雜志調(diào)查票選為臺灣上班族最向往公司；
再次榮獲IRMagazine當(dāng)年度臺灣區(qū)最佳投資人關(guān)系公司提名；
榮獲IRMagazine當(dāng)年度臺灣區(qū)最佳公司治理提名；
榮獲104人力銀行問卷調(diào)查票選為臺灣最幸福企業(yè)；
成為全球唯一連續(xù)六年入列美國商業(yè)周刊全球資訊百強前十名；
……
2005年成為全球第一大手機(jī)代工廠；
成為全球唯一連續(xù)五年入列美國商業(yè)周刊全球資訊百強前十名；
獲奇美通訊團(tuán)隊加盟，強化集團(tuán)RF及手機(jī)共同設(shè)計/開發(fā)（JDSM/JDVM）；
獲安泰電業(yè)團(tuán)隊加盟，集團(tuán)正式進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)，邁向6C大道；
首次榮獲天下雜志評鑒為臺灣第一大企業(yè)；
榮獲美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望（MostAdmired）標(biāo)竿電子企業(yè)15強；
成為電子產(chǎn)業(yè)行為規(guī)范（EICC）成員，致力於推廣企業(yè)社會及環(huán)保責(zé)任（SER）；
……
2004年獲國碁電子團(tuán)隊加盟，強化集團(tuán)網(wǎng)通垂直整合能力；
以172億美元營收首次成為全球第一大3C代工廠；
應(yīng)客戶要求，開啟包括主機(jī)板等產(chǎn)品的自有品牌零組件事業(yè)；
……
2003年獲芬蘭藝模及摩托羅拉奇瓦瓦廠團(tuán)隊加盟，首次奠定手機(jī)eCMMS垂直整合；
首次成為大中華地區(qū)最大出口商；
榮獲IRMagazine評鑒為當(dāng)年度臺灣區(qū)最佳投資人關(guān)系公司；
……
2002年榮獲遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評論為亞太區(qū)200大企業(yè)排名第2；
榮獲亞元（AsianMoney）雜志評鑒為最佳企業(yè)策略；
入列富比士（Forbes)雜志全球最佳400大企業(yè)；
……
2001年首次榮獲天下雜志評鑒為臺灣第一大民營制造業(yè)；
榮獲S&P標(biāo)準(zhǔn)普爾BBB評等；
……
2000年宣示開啟機(jī)光電整合計劃；
……
1999年首次GDR募資，以10%溢價，創(chuàng)下臺灣企業(yè)海外籌資歷史記錄；
榮獲亞元雜志評選為當(dāng)年度臺灣最佳管理公司；
……
1998年首次入列美國商業(yè)周刊全球資訊百強；
大陸下屬公司
富士康
簡介
富士康科技集團(tuán)是臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司在大陸投資興辦的專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、精密缐纜及組配、電腦機(jī)殼及準(zhǔn)系統(tǒng)、電腦系統(tǒng)組裝、無缐通訊關(guān)鍵零組件及組裝、光通訊元件、消費性電子、液晶顯示設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備、合金材料等產(chǎn)品的高新科技企業(yè)。
自1988年在深圳地區(qū)投資建廠以來，經(jīng)由集團(tuán)總裁郭臺銘先生對科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)的前瞻性把握和果斷決策，以及富士康全體同仁的辛勤耕耘，集團(tuán)規(guī)模迅速壯大，在中國大陸、中國臺灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地?fù)碛袛?shù)十家子公司，現(xiàn)有員工16萬余人。產(chǎn)品從當(dāng)初單一的電氣連接器發(fā)展到今天廣泛涉足電腦、通訊、消費性電子等3C產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域。自1991年至今集團(tuán)年均營業(yè)收入保持超過60%的復(fù)合成長率，已發(fā)展成為全球最大的電腦連接器、電腦準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)廠商，并連續(xù)七年入選美國《商業(yè)周刊》發(fā)布的全球信息技術(shù)公司100大排行榜，蟬聯(lián)2002年和2003年中國大陸出口200強第一名，自2001年起一直穩(wěn)居臺灣最大民營制造商，2003年度躋身為中國工業(yè)企業(yè)三強。集團(tuán)杰出的營運績效和扎根大陸﹑深耕科技的投資策略，深為國家與地方領(lǐng)導(dǎo)肯定：胡錦濤﹑江澤民、溫家寶、李瑞環(huán)、尉健行、李長春、錢其琛等國家領(lǐng)導(dǎo)人多次蒞臨集團(tuán)視察，給集團(tuán)“扎根中國，運籌全球”以鉅力支持。
集團(tuán)自1996年起投資興建、2000年初納入統(tǒng)一聯(lián)網(wǎng)保稅運作的深圳龍華科技工業(yè)園，已發(fā)展成為全球最大的電腦準(zhǔn)系統(tǒng)制造和系統(tǒng)組裝生產(chǎn)基地，也是國內(nèi)最大的電腦游戲機(jī)、伺服器、主機(jī)板、網(wǎng)路配件、光通訊元件、液晶顯示器、精密模具的綜合生產(chǎn)基地，以及國內(nèi)通路建設(shè)的整合規(guī)劃與布建中心。
在華東地區(qū)，集團(tuán)從1993年開始逐步推動產(chǎn)業(yè)布局，先後建立昆山、杭州和上海等基地。其中，集團(tuán)昆山工業(yè)園已連續(xù)7年穩(wěn)居全球個人電腦連接器第一大廠；2003年3月，集團(tuán)杭州錢塘科技工業(yè)園建設(shè)拉開序幕，一個融研發(fā)、設(shè)計與生產(chǎn)為一體的無缐通訊產(chǎn)業(yè)基地，將崛起在錢塘江畔。
2001年動工、2002年初步建成投產(chǎn)的“富士康（北京）科技工業(yè)園”，是集團(tuán)全球無缐通訊的事業(yè)總部，工業(yè)園將有效整合集團(tuán)華南、華東地區(qū)的零組件制造能力，進(jìn)而向客戶提供從關(guān)鍵零組件到系統(tǒng)組裝的全方位制造與客戶服務(wù)。
2003年5月，集團(tuán)旗下沛鑫半導(dǎo)體和群創(chuàng)光電在臺北、昆山和深圳三地，全面導(dǎo)入基地啟用與營運提速階段，標(biāo)志著集團(tuán)在半導(dǎo)體設(shè)備和液晶顯示面板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域展開實質(zhì)性的長程布局。
2003年10月，規(guī)模宏大的太原工業(yè)園區(qū)建設(shè)啟幕（2004年5月啟用），工業(yè)園是山西省最大的引進(jìn)外資項目，重點發(fā)展3C產(chǎn)品機(jī)構(gòu)件、合金材料、精密模具、汽車零部件等產(chǎn)品。2004年，富士康（煙臺）科技工業(yè)園建設(shè)進(jìn)入建廠規(guī)劃與實施階段，將建設(shè)成為山東半島最大的3C科技產(chǎn)業(yè)基地。
發(fā)展理念
集團(tuán)在電腦、通訊及消費性電子產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)潮流，享有盛譽，是全球前三大EMS（電子制造服務(wù)）廠商之一，與全球頂尖的電腦、通訊及消費電子領(lǐng)導(dǎo)廠商結(jié)成長期策略聯(lián)盟。
為及時滿足客戶需求，搶占市場先機(jī)，集團(tuán)還創(chuàng)造性推行“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計制造、全球組裝交貨”的跨國經(jīng)營策略，獨創(chuàng)eCMMS（e-ComponentModuleMove&Service）經(jīng)營模式，徹底顛覆了電子專業(yè)制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的游戲規(guī)則。
科技以人為本。富士康科技集團(tuán)立志成為中國科技產(chǎn)業(yè)的人才搖籃和中國科技公司先進(jìn)企業(yè)文化的代表。“人才本土化、人才科技化、人才國際化”是集團(tuán)挑戰(zhàn)21世紀(jì)的人才經(jīng)營策略。集團(tuán)建立一套完善的“選才、育才、用才、留才”制度，“1-3-8留才工程”為優(yōu)秀人才在富士康創(chuàng)造一個安居樂業(yè)的工作環(huán)境；干部海外派駐制度為中國優(yōu)秀人才打開世界門窗，使他們在海外設(shè)廠、制造管理、客戶服務(wù)、外籍員工培訓(xùn)和自身學(xué)歷教育的過程中，培養(yǎng)科技素養(yǎng)和國際胸懷；集團(tuán)在深圳、臺北、捷克帕杜比策、昆山、北京、杭州、晉城等地設(shè)立大型員工培訓(xùn)中心，從職業(yè)道德到企業(yè)文化，從體能素質(zhì)到專業(yè)技能，對員工進(jìn)行全方位的教育訓(xùn)練；集團(tuán)尊重員工信仰，成立了臺資企業(yè)第一個中共黨委；鼓勵員工積極向上，自我學(xué)習(xí)，發(fā)揮各方面才能，為此創(chuàng)辦了國內(nèi)最大型企業(yè)期刊《鴻橋》，成立多媒體制作中心、員工文工團(tuán)及球類、棋類等多個運動團(tuán)隊。
科技創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的原動力。今天，集團(tuán)正處於從“制造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中，將重點發(fā)展納米科技、熱傳技術(shù)、納米級量測技術(shù)、無缐網(wǎng)路技術(shù)、綠色環(huán)保制程技術(shù)、CAD/CAE技術(shù)、光學(xué)鍍膜技術(shù)、超精密復(fù)合/納米級加工技術(shù)、SMT技術(shù)、網(wǎng)路晶片設(shè)計技術(shù)、e供應(yīng)鏈技術(shù)等，使集團(tuán)在納米、金屬、塑膠、陶瓷、熱傳導(dǎo)等材料領(lǐng)域取得巨大技術(shù)突破，建立集團(tuán)在精密機(jī)械與模具、半導(dǎo)體、資訊、液晶顯示、無缐通信與網(wǎng)路等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品與市場地位，進(jìn)而在光機(jī)電整合的科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為全球最重要的科技公司。
發(fā)展前景
新的世紀(jì)，新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。中國科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，留下了富士康深深的足跡；中國未來的強國富民之夢，正期待富士康大展鴻圖。中國正在成長為世界經(jīng)濟(jì)巨人，富士康在科技研發(fā)、制造布局、市場通路建設(shè)等方面的營運也將進(jìn)入一個全新的時期。未來的富士康科技集團(tuán)，將在電腦、通訊、消費性電子、汽車、通路、數(shù)位內(nèi)容等6C產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，揮師長驅(qū)，開疆辟土，成就霸業(yè)。集團(tuán)將一如既往地打造一個活性的、有尊嚴(yán)的、有成就感的知識工作者的樂園，結(jié)合全球科技人士尤其是全球華人的智慧，挑戰(zhàn)科技創(chuàng)新和事業(yè)轉(zhuǎn)型的更高目標(biāo)，締造“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”之一流科技公司的長青偉業(yè)。
牽手夏普
事件簡介
2012年3月27日，夏普公司宣布將其約10%股權(quán)售予鴻海集團(tuán)，以獲取669.1億日元（約合50.7億人民幣）增資。鴻海集團(tuán)旗下鴻海精密、富士康、鴻準(zhǔn)與Q-Run等四家公司分別認(rèn)股4.06%、2.53%、0.65%和2.64%。這意味著鴻海將超過日本生命保險公司，成為夏普最大股東，且為最大外籍股東。
原因解析
1.鴻海急需整合外部資源阻擊三星。
三星形成的從核心零部件延伸到終端品牌的垂直一體化模式非常強大，與其相比，鴻海差距巨大，甚至已處于與夏普同處危險之境，因而，聯(lián)合夏普對抗三星是鴻海的一個重要目的。
2.鴻海為提高代工利潤。
郭臺銘的富士康替蘋果公司制造iPhone和iPad，但利潤其實只有2%，郭臺銘不甘于一直做蘋果的“白皮打工仔”，故“聯(lián)姻”夏普，以期得到夏普廉價高質(zhì)的零部件，提高代工利潤。“夏普缺錢缺市場，鴻海有錢要材料”，這是“聯(lián)姻”成功的根本。
2.夏普為擺脫虧損陰影。
夏普公司常務(wù)董事奧田隆司介紹，引入鴻海的主要原因是公司已不堪巨額虧損，去年一年的赤字額已創(chuàng)下了夏普公司成立100年來的最高紀(jì)錄，達(dá)到了2900億日元（約合223億元人民幣）。奧田稱：夏普需要資金、需要伙伴來改善經(jīng)營提升市場。
自2008年首現(xiàn)虧損以來，夏普一直都未擺脫虧損陰影。其液晶面板技術(shù)雖一直處于全球領(lǐng)先水平，但由于經(jīng)營策略過于保守，同時受到韓系三星、LG等競爭者夾擊，故近兩年來業(yè)績下滑嚴(yán)重。有數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月底，夏普凈負(fù)債股權(quán)比率已是行業(yè)平均水準(zhǔn)的6倍。[4]
2016年2月25日，夏普確認(rèn)以7000億日元（約408億人民幣）收歸在鴻海旗下，消息一出，夏普股價上漲4%。收購后，鴻海將投資夏普的小型液晶面板工廠，實現(xiàn)有機(jī)EL面板的量產(chǎn)。[5]鴻海也聲明指出，25日收到夏普通知，夏普董事會決議選擇鴻海作為首選合作伙伴。
不過鴻海表示，夏普24日早上遞交一份新的關(guān)鍵文件給鴻海團(tuán)隊，已經(jīng)在當(dāng)天(即夏普25日召開董事會前)通知夏普，鴻海必須厘清內(nèi)容，并在雙方達(dá)成共識之前暫緩簽約。
鴻海表示，期待盡快厘清，讓本次交易達(dá)成圓滿結(jié)果。
夏普社長高橋興三周五在中國大陸與鴻海董事長郭臺銘會談，雙方同意延長交涉期限到3月上旬；原本雙方談妥的最后簽約期限是2月29日。[6]
參考資料
1.鴻海慶祝成立40周年郭臺銘稱再拼10年．騰訊科技[引用日期2014-01-26]
2.鴻海砍價57億終以224億收購夏普66%股份．中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)．2016-03-30[引用日期2016-03-30]
3.夏普公司被鴻海正式收購．中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)[引用日期2016-04-3]
4.郭臺銘“大手筆”：鴻海入股夏普對抗三星
5.愛恨糾葛4年，夏普最終還是以408億“從了”鴻海．36k[引用日期2016-02-27]
6.富士康成“落跑新郎”鴻海暫緩與夏普簽約．中國網(wǎng)[引用日期2016-02-27]
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