人物資訊

1995年到珠海投資辦廠，短短八年時(shí)間，公司從一家默默無聞的小廠，發(fā)展成總資產(chǎn)達(dá)10.98億元人民幣，年出口創(chuàng)匯達(dá)3億美元，雇員3.2萬的大中型高科技民營企業(yè)。其公司是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、廣東省高新技術(shù)企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)和百強(qiáng)民營企業(yè)，是深圳證券交易所中小企業(yè)板首批上市公司之一。他精通企業(yè)管理、擅長資本運(yùn)作，形成了具有中國特色的"創(chuàng)新、速度、質(zhì)量、成本"的經(jīng)營理念、全球市場營銷網(wǎng)絡(luò)、國際化人才結(jié)構(gòu)、良好的企業(yè)執(zhí)行能力等核心競爭力。

他是全自動(dòng)電腦控制面包機(jī)產(chǎn)品國內(nèi)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營第一人;其家用全自動(dòng)電腦控制面包機(jī)及其它多種廚房電器產(chǎn)品獲多項(xiàng)個(gè)人專利，有效專利90項(xiàng)，其中國外專利19項(xiàng);他是LSI設(shè)計(jì)方案首席提出人和決策者;單機(jī)雙攪拌攪面、單機(jī)雙桶傳動(dòng)系統(tǒng)方案的提出人;面包機(jī)用直流電機(jī)動(dòng)力源(600405,股吧)的設(shè)計(jì)和抑制干擾技術(shù)措施的第一設(shè)計(jì)人。

09年開始，進(jìn)軍LED行業(yè)，天生企業(yè)家的性格，讓他無法偏安于小家電市場，在全球LED市場日益火爆的時(shí)代，他在經(jīng)過兩年的深入研究后，大膽切入，從下游開始，向上延伸，其投資的手筆之大，令人咋舌，明確提出了要?jiǎng)?chuàng)辦全國前三的LED企業(yè)，成為了LED行業(yè)的后起之秀，在外界質(zhì)疑不斷，業(yè)界尚有憂慮之時(shí)，其大膽的行動(dòng)令人欽佩。

王冬雷的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)來自《參考消息》上一篇關(guān)于面包機(jī)的小文章，這篇文章提到當(dāng)年美國新產(chǎn)品的銷量排名，第一名是剛剛面世的筆記本電腦，第二名則是"面包機(jī)"。一個(gè)做面包的機(jī)器也能同筆記本電腦相提并論?這激起了王冬雷對(duì)面包機(jī)的強(qiáng)烈興趣。

1996年春天，王冬雷辭掉公職，帶著他研究出來的面包機(jī)技術(shù)，從北京來到珠海，創(chuàng)辦了華潤電器有限公司，2001年更名為廣東德豪潤達(dá)(002005,股吧)電氣股份有限公司。

德豪潤達(dá)能在廚房電器上取得成功，和它的面包機(jī)質(zhì)量優(yōu)異很有關(guān)系。它的面包機(jī)不但價(jià)格便宜,還是全自動(dòng)控制。此前的面包機(jī)頭一天晚上烤制,第二天早晨才能食用。而王冬雷的面包機(jī)烤制面包只用50多分鐘。憑著價(jià)廉物美，德豪潤達(dá)迅速占領(lǐng)市場。到1999年，德豪潤達(dá)的面包機(jī)市場占有率達(dá)到40%，成為全球第一。

2001年，德豪潤達(dá)成功推出CBM650電烤箱。他的烤箱價(jià)格相當(dāng)于美國廠商價(jià)格的一半。在短短的一年時(shí)間里，王冬雷創(chuàng)下了一個(gè)型號(hào)年銷量100萬臺(tái)、占全美烤箱當(dāng)年銷量25%份額的奇跡。

此后，王冬雷陸續(xù)將觸角延伸到電炸鍋、電水煲、咖啡機(jī)、食物處理器……經(jīng)過13年的發(fā)展，德豪潤達(dá)已經(jīng)成為國內(nèi)第二大的小家電制造企業(yè)。

但2006年以來，隨著原材料成本、勞動(dòng)力成本不斷攀升，人民幣不斷升值，小家電制造業(yè)舉步維艱。王冬雷認(rèn)為，繼續(xù)擴(kuò)張產(chǎn)能顯然不是出路。在經(jīng)過長達(dá)3年多的深入調(diào)研后，王冬雷把目光投向了LED(半導(dǎo)體發(fā)光二極管)項(xiàng)目。

重要事件

雷士照明(1.81,-0.05,-2.69%,實(shí)時(shí)行情)日前公告，閻焱已辭任雷士照明董事長、非執(zhí)行董事及薪酬委員會(huì)成員職務(wù);董事長一職由非執(zhí)行董事王冬雷接替。此前多次放風(fēng)將重返董事局的雷士創(chuàng)始人吳長江，暫時(shí)仍未有著落。王冬雷是雷士照明第一大股東德豪潤達(dá)的董事長，吳長江去年火速引入德豪潤達(dá)，希望"聯(lián)王抗閻"。誰料閻焱雖走，王冬雷卻借機(jī)上位，雷士照明棋局繼續(xù)。

雷士照明在公告中解釋稱，閻焱卸任"因須關(guān)注其他商業(yè)事務(wù)"，強(qiáng)調(diào)與董事會(huì)無分歧。"新掌門"王冬雷則是雷士照明第一大股東德豪潤達(dá)的董事長，此前一直被認(rèn)為是吳長江的戰(zhàn)略盟友。

屢次透露將擔(dān)任董事長一職的吳長江，公告未就其職務(wù)相關(guān)變動(dòng)做出說明。

去年12月份，德豪潤達(dá)斥資16.5億港元，收購雷士照明逾20%股權(quán)。其中11.81%的股權(quán)受讓于吳長江。此間，吳長江亦通過認(rèn)購股權(quán)，成為德豪潤達(dá)的主要股東之一。不久后，德豪潤達(dá)公開示好，稱將支持吳長江重返雷士照明董事會(huì)和管理層。

今年1月，雷士照明舉行董事會(huì)及運(yùn)營商見面會(huì)，正式重新任命吳長江為CEO，當(dāng)時(shí)被認(rèn)為是吳回歸董事會(huì)前奏。吳接受南都獨(dú)家專訪時(shí)，對(duì)回歸董事會(huì)充滿信心，"我回董事會(huì)是遲早的事。年前就可以開(董事會(huì))，發(fā)一個(gè)公告?？炀褪窃碌祝簿褪谴汗?jié)前。"

但春節(jié)前吳未能如期回歸。上月底，吳長江再度透露，閻焱將退出雷士照明董事局，他本人則將于近期重返董事會(huì)。誰料閻焱離去后，"盟友"上位，王冬雷一躍成為兩家上市公司的董事長，而吳長江回歸董事會(huì)"航班"繼續(xù)延誤。

對(duì)于其何時(shí)重返董事會(huì)，吳長江說，目前不方便回應(yīng)此事，一切以公告為準(zhǔn)。雷士內(nèi)部人士亦三緘其口。

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