廣東德豪潤達電氣股份有限公司(簡稱德豪潤達)1996年5月創(chuàng)立于珠海,2004年在深圳證券交易所上市(股票代碼002005),是一家以小家電、LED和新能源相關業(yè)務為主的集團性公司。 德豪潤達目前擁有全資及控股企業(yè)10余家,2008年銷售額超過26億元人民幣,員工總數(shù)近10000人,主要業(yè)務包括LED芯片、LED外延片、LED照明、LED顯示屏、LED封裝、LED設備以及廚房小家電的制造和服務。德豪潤達連續(xù)多年被評為“廣東省百強民營企業(yè)”、“廣東省高新技術企業(yè)”、“珠海市十強民營企業(yè)”等,是珠海市規(guī)模最大的民營股份制企業(yè)。
公司名稱
德豪潤達
公司經營理念
質量、成本、創(chuàng)新、速度
公司管理理念
問題導向,業(yè)績導向
公司用人理念
德才兼?zhèn)?,賽馬不相馬
目錄
1公司簡介
2公司地址
3企業(yè)文化
4公司記事
5領導致辭
6十大股東
1公司簡介
在小家電業(yè)務方面:德豪潤達(證券代碼:002005[1] )1996年進入小家電OEM/ODM領域,經過10余年的發(fā)展,德豪潤達現(xiàn)已成為全球規(guī)模和技術領先的小家電制造企業(yè),年產量近3000萬臺。德豪潤達先后發(fā)明全球第一臺直流電機驅動快速烘烤面包機、全球第一臺光波烤箱、全球第一臺自動恒溫電控室外烤爐等產品,創(chuàng)新能力位居行業(yè)前列。德豪潤達自主品牌“ACA北美電器”已成為國內小家電成長最快的品牌之一。
2公司地址
公司地址
3企業(yè)文化
公司愿景:全球最具競爭力的綠色環(huán)保產品供應商。公司使命:以開發(fā)和推廣節(jié)能環(huán)保產品為己任,創(chuàng)造綠色未來。公司價值觀:為顧客創(chuàng)造價值,為股東創(chuàng)造利益,為員工創(chuàng)造機會,為社會創(chuàng)造財富。公司經營理念:質量、成本、創(chuàng)新、速度。公司管理理念:問題導向,業(yè)績導向。公司用人理念:德才兼?zhèn)?,賽馬不相馬。
4公司記事
1996年1996年5月,公司前身——珠海華潤電器有限公司成立。
1996年底,全球第一款全塑面包機VBM-100問世,當年即暢銷美國,累計銷售超過150萬臺。
1997年憑借著領先的技術和成本優(yōu)勢,公司與美國著名小家電品牌商REGAL、SUNBAEN、CLACTRONIC等建立了良好的合作伙伴關系,成為美國面包機市場的主要供應商之一。
1998年全球第一臺直流電機驅動快速烘烤面包機VBM-300在公司問世,制造面包的時間由4小時縮短至1小時。此后快烤功能變成全球面包機的必備功能,奠定了德豪潤達面包機全球技術領先的基礎。
1999年公司獲得美國著名小家電品牌ACA及Welbuilt面包機制造權,成為全球最大的家用面包機制造工廠,占全球市場50%以上的份額。當年12月,威斯達電器(中山)制造有限公司正式投產,公司產能規(guī)模擴大。
2000年 王冬雷提出“創(chuàng)新、速度、質量、成本”的八字方針和“數(shù)一數(shù)二”的市場戰(zhàn)略,并以此作為未來十年的基本競爭戰(zhàn)略和手段。公司產品線逐漸擴展。當年公司成功推出CBM650電烤箱,良好的成本控制能力及IR新技術的應用,顛覆性的價格(零售價19.96美元,僅為美國同類產品價格的一半),創(chuàng)下了一個型號年銷量100萬臺、占全美烤箱當年銷量25%份額的奇跡。
2001年 公司完成股份制改造,由珠海華潤電器有限公司整體變更為“廣東德豪潤達電氣股份有限公司”。公司法人治理結構逐步完善,為進一步做大做強奠定了基礎。
2002年 經廣東省科技廳批準,決定依托公司成立“廣東省智能小家電工程技術研究開發(fā)中心”,確立了公司在行業(yè)內技術創(chuàng)新的領導地位。當年公司上市輔導通過驗收。
2003年 公司自行建設的占地23萬平方米的新廠區(qū)投入使用,結束了租用廠房的歷史。公司規(guī)模進一步擴大,當年銷售額首次突破1億美元。
2004年6月25日,公司2600股A股成功在深圳證券交易所發(fā)行上市,成為中小企業(yè)板開板“新八股”之一,成為一家公眾公司。隨后,公司收購北美電器(中國)有限公司70%股權,并托管原美國APPLICA公司制造部門--深圳實用電器金屬制品廠有限公司(DURABLE MANUFACTURING LTD),成為全球三大小家電制造企業(yè)之一,在面包機、電炸鍋、咖啡壺、寵物產品、空氣清新機、泳池設備中,全球制造量排名第一。當年公司發(fā)明全拆易清潔電炸鍋系列,與美國HOMLS公司結成戰(zhàn)略伙伴,創(chuàng)造全美市場占有率第一的業(yè)績。
2005年根據內外部形勢的變化,公司開始進行戰(zhàn)略調整,確立了新的企業(yè)愿景——全球最具競爭力的智能型家用品供應商。為了整合制造資源,公司將珠海地區(qū)四家小家電制造工廠合并成為珠海制造中心,形成了珠海制造中心、中山威斯達和深圳實用電器三大生產基地的布局。公司繼續(xù)加強研發(fā)力度,當年發(fā)明全球第一臺光波烤箱并投放美國市場;發(fā)明中國第一臺機器人吸塵器,技術性能超過美國同類產品;發(fā)明全球第一臺自動恒溫電控室外烤爐。
2006年公司隆重舉行成立十周年慶典,王冬雷提出將戰(zhàn)略發(fā)展重心向國內市場轉移,加大自有品牌建設力度,全力推進公司品牌化發(fā)展戰(zhàn)略。全球第一臺光波多士爐在公司問世,面包烤制時間較普通多士爐縮短3倍,成功在美國市場上市。
2007年ACA銷售額首次突破億元大關,較上年增長100%,電烤箱、面包機的市場占有率在全國排名第一。ACA相繼推出了“83計劃”和“烤壓行動”,成功完成了網絡布局的目標,電烤箱、壓力電飯煲成為ACA的主要增長點。
2008年為改變對北美市場的過度依賴,公司大力推進市場結構的調整,加強了對歐洲及其它新興市場的開拓,成效顯著。歐洲市場銷售額占公司整體銷售額的比重由2005年的10%上升到2008年的40%,市場結構理更加合理。
2009年通過收購相關公司的LED資產,德豪潤達正式進入LED行業(yè)。同時,德豪潤達還明確了把新能源的開發(fā)和利用作為業(yè)務發(fā)展方向,并成立了新能源事業(yè)部。至此,德豪潤達小家電、LED、新能源三大事業(yè)群基本成型。公司定向增發(fā)1.6億股,募集資金16億元,全部投向LED。
2013年雷士照明公布,閻焱因須專注于其他商業(yè)事務,已辭任公司董事長、非執(zhí)行董事及薪酬委員會成員職務。公司委任非執(zhí)董王冬雷為董事長。王冬雷為德豪潤達的董事長,而德豪潤達為雷士之單一大股東!
2014年,德豪潤達董事長王冬雷與雷士照明創(chuàng)始人吳長江關于雷士照明“控制權”之爭。
5領導致辭
董事長致辭
在小家電行業(yè)經營了13年之后,2009年德豪潤達進入了一個全新的朝陽行業(yè)——LED, 開始了我們的戰(zhàn)略轉型之路。這一產業(yè)不僅擁有幾千億規(guī)模的市場,而且對節(jié)能環(huán)保、拯救地球有極其重要的意義。如果中國全部使用LED燈,相當于一年減排3110億噸CO2,所節(jié)約的電量相當于3.1個三峽大壩一年的發(fā)電總量。從2009年起,德豪潤達先后在珠海、臺山、深圳、蕪湖、揚州等地建立了LED生產基地,通過并購及合作等方式,迅速進軍LED外延片、芯片、封裝、應用等全產業(yè)鏈。德豪潤達將力爭在今后數(shù)年內努力成長為中國LED產業(yè)的領軍企業(yè),為全球的節(jié)能減排做出自己的貢獻。
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