轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中新興組織場域的制度創(chuàng)業(yè)研究——以中國VC/PE行業(yè)為例
中國工業(yè)經(jīng)濟
頁數(shù): 13 2013-05-17
摘要: 基于組織分析的新制度主義觀點,本文重點探討了制度創(chuàng)業(yè)作用于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體內(nèi)新興組織場域發(fā)展的機理,并以中國風(fēng)險投資/私募股權(quán)投資(VC/PE)行業(yè)為案例研究載體,深入解析了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟下新興組織場域制度創(chuàng)業(yè)的演變過程,并對每個階段制度創(chuàng)業(yè)的動因及制度創(chuàng)業(yè)者的作用進行了分析。分析得出:①整個場域制度創(chuàng)業(yè)的過程也是合法性獲取與確立的過程,政府自始至終發(fā)揮著重要作用,國有、民營與外資創(chuàng)業(yè)投資在場域發(fā)展不同階段呈現(xiàn)出不同功能。②與西方成熟經(jīng)濟下的組織場域不同,轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體中新興組織場域的形成一開始就受到了計劃經(jīng)濟體制的影響,并在舊有體制與新興市場經(jīng)濟需求的制度矛盾與主體利益雙重推動下不斷完善。③轉(zhuǎn)型經(jīng)濟條件下新興組織場域的建立具有一定的循環(huán)往復(fù)特征,呈現(xiàn)出"沉淀不穩(wěn)與去制度化—前制度化—理論化—前制度化—理論化—擴散化"的過程。本文在實踐層面的意義主要體現(xiàn)在對于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體其他新興組織場域比如戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的培育與發(fā)展上。 (共13頁)