威勝集團(tuán) 又名：威勝集團(tuán)有限公司

公司簡介

　　從電能表、智能水表、氣表、超聲波熱量表等全系列先進(jìn)計(jì)量表計(jì)，到電能量數(shù)據(jù)采集終端、電能質(zhì)量監(jiān)測、控制裝置、水、氣、熱數(shù)據(jù)采集終端，以及電能量負(fù)荷管理系統(tǒng)、電、水、氣、熱能源計(jì)量綜合管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程自動(dòng)化抄表系統(tǒng)、節(jié)能120服務(wù)模式，集團(tuán)產(chǎn)品廣泛服務(wù)于電力、水務(wù)、燃?xì)狻崃Φ刃袠I(yè)領(lǐng)域及大中型工商企業(yè)，為公用事業(yè)、用能單位的能源計(jì)量與管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)支持。

企業(yè)規(guī)模

ontent">員工素質(zhì)

　　集團(tuán)現(xiàn)有員工3000余人，擁有國內(nèi)實(shí)力最為強(qiáng)大的能源計(jì)量與能效管理技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員500多名，其中碩士學(xué)歷以上高級(jí)人才占40%。公司與清華大學(xué)、浙江大學(xué)等多家高校廣泛開展“產(chǎn)、學(xué)、研”合作，并于2002年在行業(yè)內(nèi)首家建立了企業(yè)博士后工作站。公司每年將營業(yè)收入的5%投入到研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面，以確保領(lǐng)先一步的技術(shù)與產(chǎn)品。威勝科技園是目前中國最大、最先進(jìn)的電能計(jì)量與管理產(chǎn)品研發(fā)、制造基地。

國際地位

　　為積極履行節(jié)能減排的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)使命，集團(tuán)成立長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司，創(chuàng)新地提出了“節(jié)能120”服務(wù)模式，并與多個(gè)省、市政府聯(lián)合成立了“節(jié)能120”威勝服務(wù)中心，協(xié)助各級(jí)政府開展對(duì)節(jié)能工作的宣傳、推廣與技術(shù)支持和服務(wù)。同時(shí)，針對(duì)性地研發(fā)了“管理降耗、技術(shù)節(jié)能”的整體解決方案，幫助工商業(yè)用能單位實(shí)現(xiàn)節(jié)能高效、綠色減排的目標(biāo)。

　　威勝堅(jiān)持走國際化發(fā)展道路，不斷開拓國際市場，公司具有國際先進(jìn)水準(zhǔn)的能源計(jì)量與管理技術(shù)已廣泛服務(wù)于世界各國，并在東南亞、中北亞、南美、北非等10余個(gè)國家和地區(qū)建立了合作關(guān)系。

　　至2008年，集團(tuán)有員工2000多人，總資產(chǎn)20多億元人民幣，銷售收入10多億元人民幣。新落成的威勝科技園位于風(fēng)景秀麗的、人杰地靈湘江之濱-長沙國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地360畝，首期投資5億元人民幣，是中國最大的能源計(jì)量與管理產(chǎn)品研發(fā)、制造基地之一。2010年年產(chǎn)值將達(dá)30億元人民幣，就業(yè)人員達(dá)3000多人。

集團(tuán)現(xiàn)狀

　　威勝一直執(zhí)著于能源計(jì)量產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，已形成廣泛服務(wù)于電力、水務(wù)、燃?xì)狻崃Φ刃袠I(yè)領(lǐng)域及大中型工商企業(yè)的智能計(jì)量產(chǎn)品系列：電能表、智能水表、氣表、超聲波熱量表等全系列先進(jìn)計(jì)量表計(jì)；電能量數(shù)據(jù)采集終端、電能質(zhì)量監(jiān)測、控制裝置，水、氣、熱數(shù)據(jù)采集終端；電能量負(fù)荷管理系統(tǒng)、電、水、氣、熱能源計(jì)量綜合管理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程自動(dòng)化抄表系統(tǒng)。集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率超過20%，均為國內(nèi)第一。

發(fā)展趨勢

　　展望未來，威勝儀表集團(tuán)有限公司將努力成為全球能源計(jì)量和管理領(lǐng)域系統(tǒng)解決方案的優(yōu)秀供應(yīng)商，以領(lǐng)先一步的技術(shù)和產(chǎn)品全面支持能源計(jì)量與管理現(xiàn)代化，促進(jìn)能源高效使用，共建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。

企業(yè)文化

企業(yè)使命：能源計(jì)量與能效管理專家

　　能源計(jì)量與能效管理是一個(gè)廣闊無限的領(lǐng)域，在未來很長一段時(shí)期內(nèi)，威勝將精力集中于電水氣熱計(jì)量與能效管理。

　　威勝要以不斷領(lǐng)先的技術(shù)產(chǎn)品與不斷完善的系統(tǒng)服務(wù)，在電水氣熱計(jì)量與能效管理方面為所有客戶創(chuàng)造最優(yōu)價(jià)值，為人類節(jié)約利用和高效利用電水氣熱做出不可替代的卓越貢獻(xiàn)。

　　威勝還以高度的社會(huì)責(zé)任感，在員工體面就業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)文明與和諧等方面做出切實(shí)而持久的真誠貢獻(xiàn)。

企業(yè)愿景：持續(xù)創(chuàng)新，百年威勝

　　以精準(zhǔn)計(jì)量為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代通訊技術(shù)和軟件技術(shù)為支撐，以全球化競爭與合作為背景，以促進(jìn)人類可持續(xù)發(fā)展為目的的電水氣熱能效管理行業(yè)潛力無限，是創(chuàng)新者的樂園，是百年企業(yè)的搖籃。

　　威勝員工已過數(shù)千，利益相關(guān)者已逾數(shù)萬，不再只是股東的企業(yè)。威勝是所有員工成就自我回報(bào)家人與社會(huì)的職業(yè)平臺(tái)，是無數(shù)利益相關(guān)者互相依存的命運(yùn)共同體。以持續(xù)創(chuàng)新讓威勝之業(yè)生生不息，既是每一個(gè)威勝人的責(zé)任也是每一個(gè)威勝人的福分。

　　持續(xù)創(chuàng)新是威勝生生不息的基礎(chǔ)。

　　持續(xù)創(chuàng)新，是威勝人不斷探索真理與智慧的過程，是威勝人勤勉奉獻(xiàn)不斷升華人格價(jià)值的過程，是威勝人在有限中創(chuàng)造無限的過程。

　　持續(xù)創(chuàng)新，是威勝科技研發(fā)能力與科技貢獻(xiàn)不斷保持全球最高標(biāo)準(zhǔn)的過程，是威勝盈利能力不斷提升并持續(xù)領(lǐng)先于行業(yè)平均水平的過程，是威勝為社會(huì)和人類不斷創(chuàng)造新價(jià)值新財(cái)富而不斷贏得利益相關(guān)者尊敬的過程。

經(jīng)營宗旨：至誠致精，義利共生

　　精準(zhǔn)的能源計(jì)量和精益的能效服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；

　　健康的組織氛圍和公正的系統(tǒng)激勵(lì)，為員工創(chuàng)造價(jià)值；

　　穩(wěn)健而持續(xù)的利潤回報(bào)和品牌信譽(yù)，為股東創(chuàng)造價(jià)值；

　　公平競爭、開放合作與科技領(lǐng)先，為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；

　　在志同道合互信互利的伙伴關(guān)系中，為供銷商創(chuàng)造價(jià)值；

　　以環(huán)境保護(hù)資源節(jié)約的卓越實(shí)踐，以不斷增強(qiáng)的納稅能力和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力，以對(duì)公益事業(yè)的積極參與，為社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值。

企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求實(shí)、創(chuàng)新

　　團(tuán)結(jié)為仁：互信互助，互學(xué)互容，同甘共苦，同辱共榮。

　　進(jìn)取是勇：敢于承擔(dān)責(zé)任，善于贏得機(jī)會(huì)，樂于自我超越。

　　求實(shí)為信：誠信守法，實(shí)事求是，實(shí)干實(shí)效，盡職盡責(zé)。

　　創(chuàng)新是膽：不怕困難和挫折，持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力，將不可能變?yōu)榭赡堋?/span>

質(zhì)量方針

　　“更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)、適用、安全、可靠的威勝產(chǎn)品和服務(wù)！”

　　質(zhì)量方針是威勝集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo)，確保顧客要求和期望及法律法規(guī)要求得到確定，并轉(zhuǎn)化為集團(tuán)的產(chǎn)品和服務(wù)要求而制定的。質(zhì)量方針是威勝集團(tuán)實(shí)施質(zhì)量管理活動(dòng)的宗旨和方向，是實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進(jìn)過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的承諾。通過具體的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系加以貫徹。

　　含義： “更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)、適用、安全、可靠的威勝產(chǎn)品和服務(wù)！” 是以概括、簡明的語言表達(dá)了威勝集團(tuán)不斷努力、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和滿足顧客要求、增強(qiáng)顧客滿意、超越顧客期望的承諾和追求。

　　“更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)、適用、安全、可靠的威勝產(chǎn)品和服務(wù)！” 是以概括、簡明的語言表達(dá)了威勝集團(tuán)不僅僅為我們的直接用戶，更為我們的最終用戶，包括電力用戶與非電力用戶提供優(yōu)質(zhì)、適用、安全、可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　“更好地為用戶提供優(yōu)質(zhì)、適用、安全、可靠的威勝產(chǎn)品和服務(wù)！”可以理解為：威勝始終堅(jiān)持科技進(jìn)步，以高新科技、獨(dú)創(chuàng)的專利技術(shù)和超前的意識(shí)為引導(dǎo)，全員參與，積極進(jìn)取，振興威勝，塑造威勝品牌。堅(jiān)持生產(chǎn)一代，滿足顧客要求；研制一代，增強(qiáng)顧客滿意；構(gòu)思一代，超越顧客期望，做名符其實(shí)的能源與計(jì)量管理專家。

　　“更好地”則形象地體現(xiàn)了威勝堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，打造了行業(yè)第一品牌的承諾。通過設(shè)計(jì)人員的精心設(shè)計(jì)，識(shí)別并滿足顧客的、法律法規(guī)的要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、適用、安全、可靠的設(shè)計(jì)質(zhì)量；通過生產(chǎn)人員的精工制作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、適用、安全、可靠的符合性質(zhì)量；通過營銷人員的精誠服務(wù)，將品質(zhì)精良的威勝產(chǎn)品與服務(wù)奉獻(xiàn)給顧客和社會(huì)，讓每個(gè)顧客都能放心使用威勝產(chǎn)品，感受威勝服務(wù)。

　　“更好地”也體現(xiàn)了威勝在不斷提高組織的效能，為用戶需求提供更快的響應(yīng)與服務(wù)；以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，站在用戶角度，不斷通過技術(shù)革新、提高管理能力，降低成本，更好地為用戶提供經(jīng)濟(jì)、適用的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　質(zhì)量方針同時(shí)體現(xiàn)了集團(tuán)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)及對(duì)顧客要求的承諾；證明了威勝品牌已在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的事實(shí)；表明了威勝集團(tuán)成為顧客永遠(yuǎn)值得信賴的朋友的美好愿望。

產(chǎn)品及簡介

威勝電子：被雪藏的電表專家

　　在ABB、西門子等國外大公司視為成熟的、夕陽性產(chǎn)業(yè)的電表行業(yè)，威勝電子是如何成功掘金并贏得尊重的？　

　　軟件業(yè)界赫赫有名的金蝶國際，在09年的福布斯中國潛力企業(yè)榜中僅僅排名第71位，而一家?guī)缀鯊膩頉]被媒體關(guān)注過的威勝集團(tuán)控股有限公司（HK3393，以下簡稱威勝集團(tuán)），卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過金蝶的排名，位居第46位。

　　威勝集團(tuán)的董事長吉為，也是28位榮登胡潤榜的湖南富豪之一，身價(jià)10億。

　　然而，在此之前，除了長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司（以下簡稱“威勝能源公司”）提出的“節(jié)能120”服務(wù)模式受到過幾家電視臺(tái)的短暫報(bào)道之外，威勝幾乎一直屏蔽在媒體的視野之外。

　　智能電表專家

　　在威勝集團(tuán)的網(wǎng)站首頁上，“能源計(jì)量與管理專家”這幾個(gè)字格外醒目。

　　而網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于威勝集團(tuán)的介紹，幾乎每一篇都有這樣一句話：“公司每年將營業(yè)收入的5%投入到研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面”?；蛟S這句話能夠隱約窺見它被評(píng)為“潛力企業(yè)”和號(hào)稱“能源計(jì)量與管理專家”的根本來由。

　　5%是什么概念？2007年我國電子百強(qiáng)企業(yè)平均研發(fā)投入占營業(yè)收入僅為3.9%。而將營業(yè)收入中的其他業(yè)務(wù)收入排除在外，僅算研發(fā)支出在銷售額中的比率，全球500強(qiáng)研發(fā)支出占銷售額為5%~10%，而中國500強(qiáng)則遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后，僅為1.6%。

　　這意味著，威勝集團(tuán)對(duì)于研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新方面的重視已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了國內(nèi)企業(yè)的水平，達(dá)到了國際化標(biāo)準(zhǔn)。

　　而“專家”意味著什么？想象一下，如果您是這樣一家公司的管理者：

　　每月月初，當(dāng)您早晨來到公司，站在電子控制中心，就能看到企業(yè)電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理平臺(tái)已經(jīng)對(duì)上個(gè)月使用的水、電、氣進(jìn)行分析，精確掌握它們都用在了哪些方面，每個(gè)方面用了多少。詳細(xì)數(shù)據(jù)和信息隨時(shí)可以傳輸?shù)侥碾娔X上。

　　與此同時(shí)，智能配電監(jiān)測儀及配電管理系統(tǒng)也及時(shí)將電網(wǎng)是否動(dòng)蕩，是哪一段出了問題等相關(guān)的情況反饋到中心。

　　這時(shí)，電腦提示打開一個(gè)窗口。INESTIMTM智能化網(wǎng)絡(luò)能源管理解決方案（IntelligentNetworkedEnergySolution）被啟動(dòng)。

　　在綜合上面收集到的信息的基礎(chǔ)上，INESTIMTM會(huì)將各分公司、各部門或各班組的詳細(xì)能耗報(bào)表進(jìn)行縱向與橫向的比較。然后，結(jié)合國際、國內(nèi)先進(jìn)水平和理論指標(biāo)，并綜合考慮生產(chǎn)工藝、流程、特性等因素，INESTIMTM就能做到在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，合理地安排峰谷時(shí)段用電、用水、用氣。

　　另一方面，運(yùn)用INESTIMTM的能源數(shù)據(jù)自動(dòng)采集及運(yùn)行監(jiān)測管理功能，公司所有設(shè)備的各項(xiàng)用能指標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)精密至分鐘級(jí)的用能情況監(jiān)測。于是，能耗統(tǒng)計(jì)的工作量、難度和誤差通通變得不再是問題。

　　是不是非常智能化？

　　這就是威勝能源公司正在研發(fā)和推廣的業(yè)務(wù)——通過高科技手段，實(shí)現(xiàn)“管理降耗、技術(shù)節(jié)能”的目的。

　　如果系統(tǒng)出現(xiàn)問題甚至癱瘓了怎么辦？

　　最直接的辦法是，找“節(jié)能120”。2008年年中，長沙市能源辦與威勝集團(tuán)打造的湖南省首家“能源醫(yī)院”——長沙市節(jié)能120威勝服務(wù)中心就已進(jìn)入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為用能單位或個(gè)人提供能源咨詢服務(wù)、能源審計(jì)系統(tǒng)專家會(huì)診、上門服務(wù)等多種服務(wù)。

　　今天威勝集團(tuán)上市公司的部分，包括長沙威勝集團(tuán)有限公司、長沙威科儀表有限公司、長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司和長沙威勝進(jìn)出口有限公司。威勝能源成立于2007年，專門從事能源產(chǎn)業(yè)服務(wù)和管理節(jié)能的整體解決方案。

　　威勝能源公司的能源管理與技術(shù)專家成長征告訴記者：“目前，這種技術(shù)節(jié)能設(shè)備還處于進(jìn)一步完善研發(fā)和推廣的階段。公司在廣西的推廣情況相對(duì)而言比較好。”

　　事實(shí)上，目前這種高科技節(jié)能設(shè)備的推廣，還相當(dāng)于十幾年前手機(jī)在中國市場的推廣情況——當(dāng)年僅給手機(jī)上個(gè)號(hào)碼，就動(dòng)輒幾萬塊。成長征介紹：“用于電網(wǎng)清潔的治理產(chǎn)品，倒是有成熟的企業(yè)在投入使用了，不過因?yàn)閮r(jià)格昂貴，推廣起來比較困難，去年賣了大概一兩百萬。企業(yè)也都緊張錢袋子啊！一般一臺(tái)都是幾十萬，要想真正發(fā)展起來還是阻力重重。”

　　打造核心競爭力

　　然而，16年前，威勝集團(tuán)在電子式電能表方面，也同樣遇到過像今天技術(shù)節(jié)能方面的狀況。

　　威勝集團(tuán)成立于1993年。當(dāng)中國第一臺(tái)電子式電能表誕生于威勝的時(shí)候，1993這個(gè)年份也就成為了中國電能表的歷史上具有標(biāo)志性意義的一年。隨后，1994年威勝第一臺(tái)三相全電子式多功能電能表研制成功。

　　事實(shí)上，20世紀(jì)80年代末90年代初，國外許多大公司都開始推出全電子式多功能電能表，如斯倫貝謝、LANDIS&GYR和美國GE公司。而威勝電子也正是看準(zhǔn)了電子式多功能表的市場前景，在這個(gè)領(lǐng)域頗下功夫。

　　之后的1994、1995年里，威勝在國內(nèi)做了兩年艱苦的宣傳、培育市場工作。到1998年，威勝的品牌已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)成功的樹立起來。于是，當(dāng)市場占有率連年占據(jù)第二位置，威勝集團(tuán)在市場上最大的競爭對(duì)手——深圳科陸電子2007年上市的時(shí)候，他們也不得不承認(rèn)，威勝集團(tuán)才是行業(yè)內(nèi)的“標(biāo)桿企業(yè)”。

　　然而，威勝集團(tuán)出現(xiàn)爆發(fā)式的發(fā)展，卻是到2003年以后的事情了。

　　為緩解電力緊張，2003年來，國家出臺(tái)了包括峰谷分時(shí)計(jì)費(fèi)政策的一系列措施，成為電能表產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的主要?jiǎng)恿?。在國家?duì)功耗的要求、對(duì)產(chǎn)品穩(wěn)定性要求的提高等各種形勢影響下，傳統(tǒng)的機(jī)械式電能表已不能滿足市場需要。

　　而2003年開始的城市和農(nóng)村電網(wǎng)改造，更是帶動(dòng)了包括深圳科陸電子、浙江華立科技在內(nèi)的一大批電能表企業(yè)的發(fā)展。電力系統(tǒng)對(duì)威勝集團(tuán)主要生產(chǎn)的包括三相多功能表在內(nèi)的一系列產(chǎn)品需求量迅速增長。幾年時(shí)間里，接觸式卡表、多費(fèi)率電能表也逐漸在普通家庭用戶中推廣開來。“先付費(fèi)，后用電”的模式在中國開始普及。

　　這意味著，威勝的時(shí)代真正到來了。07年年報(bào)顯示，威勝集團(tuán)盈利達(dá)到2.1個(gè)億，增幅達(dá)40%。而在這之前，威勝已經(jīng)連續(xù)四年保持著增幅超40%的速度！

　　而這一天，威勝等了將近10年。

　　比其他企業(yè)早一步的好處到底在哪里？從威勝集團(tuán)競爭對(duì)手科陸電子的發(fā)展就可見一斑。對(duì)科陸而言，用電自動(dòng)化系統(tǒng)是2004年以后才開啟的新市場。之后，科陸電子發(fā)展勢頭非常迅猛。到2005年，在用電自動(dòng)化領(lǐng)域，科陸的市場占有率就已經(jīng)達(dá)到了全國第二，僅次于威勝集團(tuán)，擁有超過20%的市場份額。

　　然而，即使在公開場合，科陸電子也不得不承認(rèn)，威勝集團(tuán)連續(xù)幾年來取得的穩(wěn)占市場份額第一的驕人成績，主要是得益于“威勝的品牌從1998年開始就已經(jīng)樹立”。

　　2007年12月，威勝集團(tuán)獲得首款產(chǎn)品的DLMS認(rèn)證，這標(biāo)志著由DLMSUA認(rèn)可的威勝集團(tuán)DLMS/COSEM測試認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室，具備了對(duì)其他廠家產(chǎn)品進(jìn)行第三方測試的資格與能力。

　　威勝集團(tuán)由此成為國內(nèi)首家具備對(duì)其他廠家產(chǎn)品進(jìn)行第三方測試認(rèn)證的電表企業(yè)。

　　然而，電能表業(yè)這個(gè)市場絕非是一塊永遠(yuǎn)搶不完的肥肉。據(jù)相關(guān)資料顯示，ABB、西門子等國外大公司視中國電能表業(yè)為成熟的、夕陽性產(chǎn)業(yè)，盈利有限、市場空間有限令他們對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)逐漸選擇退出。

　　所以，對(duì)于今天的威勝集團(tuán)而言，如何保持現(xiàn)有的市場份額以保證其盈利水平，如何降低成本從而開拓在科技節(jié)能等領(lǐng)域的市場，如何在未來電能表業(yè)“夕陽紅”之后拓展新的盈利點(diǎn)，將是威勝最大的挑戰(zhàn)。

　　編輯元素一：

企業(yè)小檔案

　　成立時(shí)間：1993年

　　主營業(yè)務(wù)：能源計(jì)量設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù)的供應(yīng)商

　　規(guī)模：長沙科技園區(qū)新廠建成投產(chǎn)后，09年產(chǎn)能將翻番至120萬個(gè)三相電表和400萬個(gè)單相電表

　　行業(yè)地位：具備對(duì)其他廠家產(chǎn)品進(jìn)行第三方測試的資格與能力，在用電自動(dòng)化產(chǎn)品市場上占有率連續(xù)多年居全國第一，高于30%